Imprenditori e manager, in qualunque settore, incluso il non-profit, devono capire che valore cercano i loro Clienti, esistenti e potenziali, e trovare il miglior Modello di Business per generarlo e offrirlo, bilanciando investimenti e ritorno. Per fare questo ci servono strumenti visuali dinamici per inventare, realizzare e testare nuovi Modelli di Business che abbiano senso per i nostri Clienti e per la nostra Impresa.
Per questo abbiamo realizzato un webinar per approfondire la definizione dei modelli di business, con particolare riferimento all’utilizzo del Business Model Canvas®.
Contenuti del webinar
- Definire un Modello di Business – La produzione di Valore
- Il Business Model Canvas®: i 9 Blocchi costitutivi e la loro dinamica
- Esempi reali: successi, fallimenti e supereroi (Starbucks®, Blockbuster®, Apple®)
- La Meccanica del Modello di Business: come, cosa e perché cambiare
- Gli Epicentri dei Modelli di Business e i vari tipi di Impresa
- Le 7 Domande chiave sulla sostenibilità di un Modello di Business
- Uno zoom importante: che Valore per il Cliente?
- Introduzione al Value Proposition Canvas®
Guarda la registrazione del webinar e scrivici i tuoi commenti, o contattaci per approfondire l’argomento.
